En primer lugar, aquí está la tabla en la que figura la inversión inicial que la empresa deberá realizar para poder comenzar su actividad, tanto en bienes tangibles como en terreno, fianzas... Cabe destacar que los datos de la tabla son los que nosotros cinco, como socios fundadores de la empresa, deberemos afrontar con el capital social aportado (más adelante se detallará este apartado). Por otro lado, cabe destacar que al tratarse de una cooperativa, los clientes/vecinos de la comunidad son socios de la misma, por lo que deberán realizar también una inversión para adquirir las viviendas, la cual no aparece en esta tabla.
En la siguiente tabla aparece la cantidad de capital social aportada por cada socio de la directiva. La cantidad asciende hasta 500.000 euros, puesto que cada socio invertirá 100.000. Como ya hemos visto, la inversión inicial será de 574.139 euros, por lo que los 500.000 euros de capital social son insuficientes para afrontarla.
Para complementar el capital social, solicitaremos un préstamo de 150.000 euros a una entidad bancaria, con un interés del 6,11%.
En la cuenta de pérdidas y ganancias, aclarar que en los ingresos por ventas hemos calculado que la cifra que aparece en el año 3, 744000 euros, nos sirve como referencia suponiendo que eso será lo que ganemos una vez estén todas las plazas de la comunidad estén ocupadas. Así, para el año 1 calculamos una ocupación del 50% (372000 euros), y para el año 2 una ocupación del 75% (496000 euros). Estimamos que los costes salariales irían aumentando, a medida que fuéramos contratando más gente, mientras que los gastos por seguros disminuirían por la antigüedad. En cuanto a la publicidad y promoción, el año 1 sería en el que haríamos una inversión mayor porque estamos penetrando en un mercado nuevo. Hacer un inciso respecto al impuesto de sociedades, que es un 20% para las cooperativas frente al 30% que representa el de tipo general. Por último, aclarar que del beneficio neto, por ley tenemos que guardar el 30% en un Fondo de Reservas.
Respecto al balance, en los tres años nos encontramos en una situación de estabilidad financiera normal, una situación ideal en la que el patrimonio neto (recursos propios) y pasivo no corriente (recursos ajenos a largo plazo) financia el activo no corriente y el capital corriente, por tanto, el fondo de maniobra es positivo (activo corriente mayor que pasivo corriente) y no hay riesgo de quedar en una situación de suspensión de pagos.
Por ser una cooperativa, como ya hemos explicado, el 30% del resultado del ejercicio se guarda en el Fondo de Reservas, y el resto se reparte entre todos los miembros de la cooperativa, es decir, nosotros, la dirección de la empresa, y los socios que son los vecinos (en lo que denominamos "reservas voluntarias"). Como la Asamblea General se reúne anualmente en marzo, las reservas que quedan reflejadas en el año 2 corresponden a lo producido en el año 1, y las del año 3 a lo producido en el año 2 más lo acumulado en el año 1. En el futuro, la empresa podría considerar reinvertir parte de ese dinero con el fin de que las instalaciones se vayan adaptando a los constantes cambios tecnológicos, así como mejorarlas o ampliarlas.
Contabilidad:
En primer lugar, aquí está la tabla en la que figura la inversión inicial que la empresa deberá realizar para poder comenzar su actividad, tanto en bienes tangibles como en terreno, fianzas... Cabe destacar que los datos de la tabla son los que nosotros cinco, como socios fundadores de la empresa, deberemos afrontar con el capital social aportado (más adelante se detallará este apartado). Por otro lado, cabe destacar que al tratarse de una cooperativa, los clientes/vecinos de la comunidad son socios de la misma, por lo que deberán realizar también una inversión para adquirir las viviendas, la cual no aparece en esta tabla.
En la siguiente tabla aparece la cantidad de capital social aportada por cada socio de la directiva. La cantidad asciende hasta 500.000 euros, puesto que cada socio invertirá 100.000. Como ya hemos visto, la inversión inicial será de 574.139 euros, por lo que los 500.000 euros de capital social son insuficientes para afrontarla.
Para complementar el capital social, solicitaremos un préstamo de 150.000 euros a una entidad bancaria, con un interés del 6,11%.
En la cuenta de pérdidas y ganancias, aclarar que en los ingresos por ventas hemos calculado que la cifra que aparece en el año 3, 744000 euros, nos sirve como referencia suponiendo que eso será lo que ganemos una vez estén todas las plazas de la comunidad estén ocupadas. Así, para el año 1 calculamos una ocupación del 50% (372000 euros), y para el año 2 una ocupación del 75% (496000 euros). Estimamos que los costes salariales irían aumentando, a medida que fuéramos contratando más gente, mientras que los gastos por seguros disminuirían por la antigüedad. En cuanto a la publicidad y promoción, el año 1 sería en el que haríamos una inversión mayor porque estamos penetrando en un mercado nuevo. Hacer un inciso respecto al impuesto de sociedades, que es un 20% para las cooperativas frente al 30% que representa el de tipo general. Por último, aclarar que del beneficio neto, por ley tenemos que guardar el 30% en un Fondo de Reservas.
Respecto al balance, en los tres años nos encontramos en una situación de estabilidad financiera normal, una situación ideal en la que el patrimonio neto (recursos propios) y pasivo no corriente (recursos ajenos a largo plazo) financia el activo no corriente y el capital corriente, por tanto, el fondo de maniobra es positivo (activo corriente mayor que pasivo corriente) y no hay riesgo de quedar en una situación de suspensión de pagos.
Por ser una cooperativa, como ya hemos explicado, el 30% del resultado del ejercicio se guarda en el Fondo de Reservas, y el resto se reparte entre todos los miembros de la cooperativa, es decir, nosotros, la dirección de la empresa, y los socios que son los vecinos (en lo que denominamos "reservas voluntarias"). Como la Asamblea General se reúne anualmente en marzo, las reservas que quedan reflejadas en el año 2 corresponden a lo producido en el año 1, y las del año 3 a lo producido en el año 2 más lo acumulado en el año 1. En el futuro, la empresa podría considerar reinvertir parte de ese dinero con el fin de que las instalaciones se vayan adaptando a los constantes cambios tecnológicos, así como mejorarlas o ampliarlas.